Вытащим собственника из оперативного управления

Свободу руководителю

О НАС - GL (Good Life) in business

Помогаем собственникам увидеть точки роста

Внедряем автоматизированную систему управления

основанную на процессном подходе, согласованном взаимодействии подразделений, процессов, управленцев, работников, документации, ресурсов.

  

Основные выгоды, которые получает руководитель посредством  построения процессов и  автоматизации :

  1. Руководитель видит, какие процессы ключевые, что требует приложения усилий, а где можно ослабить контроль не ухудшив результат; уверенно делегирует или передаёт процессы на аутсорсинг;

  2. Выявляет наиболее эффективные ресурсы, персонал,  определяет резерв снижения затрат;

  3. Чётко определяет процессы и бизнес-задачи требующие полной автоматизации;

  4. Как следствие - получает рост производительности, улучшает дисциплину, качество исполнение поставленных задач;

  5. Формирует имидж надежной, эффективной и стабильной организации, обеспечивает рост доверия заинтересованных сторон.

Руководитель фиксирует достигнутые результаты. 

Получает  время на обдумывание стратегического развития, на полезное общение, поиск новых идей. 

Мы всегда с нашими

клиентами - > партнёрами!

Успех наших партнёров - наше воодушевление на развитие.

УСЛУГИ
  • Аудит действующей системы управления.

  • Моделирование бизнес-процессов с помощью систем Bizagi Modele или Business Studio.

  • Автоматизация системы управления, бизнес-процессов - внедрение ПланФикс.

    • Автоматизация системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM систем);

    • ​Интеграция и создание ботов - чат ботов в мессенджерах: Skype (Bot Framework), Telegram, WhatsApp, Viber, Facebook.

    • Интеграция Планфикс с сайтами, E-mail; мессенджерами: Telegram, WhatsApp, Viber; соц. сетями: Facebook, Instagram, ВКонтакт.

    • Организация почтовой рассылки, интеграция ПланФикс и Unisender, Mailchimp, Mailerlite, SendPulse, SendGrid.

    • Подключение картографических сервисов.

  • Обучение, консалтинг по бизнес архитектуре, реализации процессного подхода, внедрению системы менеджмента качества.

  • Обучение работе с ПланФиксом. Ответы на вопросы. Оффлайн / Онлайн-обучение - teamviewer+skype.

  • Техническая поддержка. Повышение эффективности работы Планфикс.

  • Реализация / предложение новых оптимальных, проверенных решений на базе ПланФикс.

Сертификат ПланФикс.jpg

МОДЕЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

АВТОМАТИЗАЦИЮ 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИНТЕГРАЦИЮ системы управления

ПланФикс

и

  - САЙТА

  - СОЦ. СЕТЕЙ

  - МЕССЕНДЖЕРОВ

  - IP ТЕЛЕФОНИИ

ОБУЧЕНИЕ 

ТЕХ. ПОДДЕРЖКУ

СЕРВИС

Этапы сотрудничества

Индивидуальный подход- основа качественного взаимодействия

1 этап. Аудит действующей системы управления

Встречаемся, знакомимся
Встречаемся в любом удобном / комфортном для знакомства месте. Составляем список участников проекта по моделированию архитектуры бизнес-процессов.
Определяем основные процессы
Определяем процессы верхнего уровня и реализуемые проекты, формируем дерево процессов (без детального описания). Выявляем организационную структуру компании, при необходимости оптимизируем – в соответствии с основными процессами. Определяем владельцев и участников каждого процесса.
Выявляем цель - результат работ
Выявляем проблемы и узкие места в деятельности. Формулируем основные цели и задачи внедрения процессной системы управления. Выявляем измеряемые показатели, характеризующие в перспективе, что установленные цели достигнуты. Составляем перечень управленческих отчетов, аналитик. Протоколируем встречу.
Записаться

2 этап. Моделирование процессов и разработка плана автоматизации

Составление BPMN-схемы процессов
Интервьюирование участников процессов. Составление BPMN-схемы процессов AS IS (как есть). Определение точек входа и выхода процессов. Определение KPI процессов. Проработка процессов. Ищем «узкие места». Находим избыточные конструкции. Ищем возможность замены этапов процесса на более простые/дешевые.
Поиск возможностей оптимизации
Ищем возможность автоматизации процесса. Ищем возможность сокращения числа участников процесса. Ищем способы упростить процедуру входа в процесс. Ищем способы сократить время выполнения процесса. Ищем возможность пожертвовать качеством промежуточных шагов без ущерба для результата процесса. Ищем возможности отказаться от процесса как такового.
Планирование автоматизации процессов
Описываем итоговый оптимизированный процесс. Объединение процессов в единую бизнес-систему. Разработка программы внедрения. Защита программы внедрения.
Записаться

3 этап. Автоматизация Внедрение ПланФикс (+1С) (+++)

Установка базовых задач, настроек
Настройки структуры компании. Настройка справочников. Настройка полей задач и полей проектов. Настройка статусов и цепочек статусов (процессов). Настройка инструмента «Аналитики». Настройка шаблонов задач. Настройка шаблонов проектов. Настройка шаблонов документов. Наполнение PlanFix содержимым. Настройка отчетов. Настройка автоматических сценариев.
Интеграция с сайтом, соц. сетями др.
Интеграция с сайтами и виджетами сайта по API. Интеграция со сторонними сервисами.
Тестирование системы
Тестирование системы. Отладочные работы. Составление рабочей документации.
Обучение, внедрение - улучшение
Приемка и обучение. Введение в эксплуатацию.
Записаться

4 этап. Техническое сопровождение

Тех. поддержка. Сервис.
Техническая поддержка оптимальных, проверенных решений на базе ПланФикс. Сервис по запросу. Решение оперативных технических вопросов. Оплата по факту реализованных решений.
Обучение по запросу. Системный аудит
Обучение по запросу. Консалтинг. Повторный, системный аудит.
Записаться
ПРИНЦИПЫ И ПОДХОДЫ
  • Индивидуальный подход.

  • Целостность и системность.

  • Беспристрастность.

  • Профессиональная осмотрительность.

  • Конфиденциальность.

  • Независимость - как основа беспристрастности.

  • Обоснованность решений.

Получи бесплатную 

КОНСУЛЬТАЦИЮ

© 2015 «АВТОМАТИЗАЦИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

  • w-facebook
  • White Vkontakte Icon
  • Instagram - Белый круг

Моб.тел.      + (373)777 49 126

E-mail:          GLTiraspol@gmail.com

Telegram:      GL-in-business

Выявляем цель - результат работ

Выявляем проблемы и узкие места в деятельности. Формулируем основные цели и задачи внедрения процессной системы управления. Выявляем измеряемые показатели, характеризующие в перспективе, что установленные цели достигнуты. Составляем перечень управленческих отчетов, аналитик. Протоколируем встречу.